站在新起点，奋斗新征程

发表时间：2020-04-30 15:28

2020年4月29日15：00，河南省瑞泰科实业有限公司全体员工在公司三楼培训中心举行“2019年度总结表彰暨2020年第一季度总结会”。

会议由总经理助理韩世杰主持，首先由常务副总杜林海作《2019年度及2020年第一季度工作总结暨2020年工作规划》报告。报告对2019年公司各项数据进行了汇总分析，详细总结了2019年在招才引智、技术攻关、市场开发、企业荣誉、基建改造、疫情防控方面的成绩，同时也查找团队打造、制度体系、生产计划、安全意识方面的不足，通过总结成绩，查找不足，能更加清醒的认识公司发展中存在的矛盾，明确下一步的工作重点，2020年，公司将从团队打造、激励机制、质量管控、技术营销、财务管控、制度体系方面继续加强，不断提高公司管理水平，满足市场的不断变化。随后，各部门、车间负责人汇报2019年度及2020年第一季度主要工作，并对2020年重点工作进行规划，明确了努力的方向，为更好的完成2020年各项经营指标奠定了基础。

在2019年的工作中，公司涌现了一批爱岗敬业、锐意进取、团结拼搏的先进个人，会上对评选出的先进个人进行表彰并颁发奖金，先进个人代表李晓鹏（女）和陈清进行发言，全体员工共同学习先进事迹。

会上总经理助理韩世杰宣读《关于对2019年安全奖金进行核算的通报》，生产副总闫建敏宣读瑞泰科（2020）009号《关于完善公司安全生产和职业健康领导小组职责的决定》，加强安全生产宣贯，强调安全生产的重要性。公司每年设立安全生产奖金，分配到各车间、部门，如全年未发生安全事故，年底奖金由车间、部门自主分配。

最后，董事长张红哲发表《站在新起点，奋斗新征程》主题报告，报告中对2019年取得的成绩表示肯定，同时指出生产安全、人员意识技能与市场要求不匹配、成本管控、团队磨合方面的不足，明确了2020年公司重点工作和目标，主要有以下几个方面：1、各部门合并为两大系统，推行大部制、扁平化管理模式，提高横向及纵向沟通效率。2、加大“新技术、新产品、新用途”研发，满足客户多元化需求。3、发展EPC总包业务，扩大企业平台，提升企业整体业务能力，为客户提供更好的全方位服务，从单纯的耐火材料制造向技术输出转变。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，全体瑞泰科人要继续坚持“敢担当、甘奉献、能吃苦、善克艰”的创业精神，信奉“没有完美个人，只有完美团队”的格言，塑造“包容、共享”的团队文化，以“专业为玻璃窑炉提供优质的耐火材料产品和技术服务，为玻璃工业发展贡献力量”为使命，为“成为一家以输出标准和技术为核心竞争力的耐火材料国际化公司”而努力奋斗。